以进促稳开新局，敢作善为建新功。3月28日，资产公司召开2024年工作会议，会议总结了2023年工作情况，分析研判了市场形势变化，部署了2024年工作任务，并表彰了公司2023年度先进集体和个人。

会上，资产公司相关负责人作了题为《征程万里风正劲 重任千钧再奋蹄》的工作报告，回顾了2023年的工作，分析了当前存在的问题和面临的挑战与机遇，部署了2024年重点任务。公司上下要深耕产业不动产业务“主战场”，锚定存量不动产资源盘活“主阵地”，奋力推动协同战略价值创造，一是聚焦资产盘活，推动资产效益提升;二是拓展增量资产，探索产业开发模式;三是把握发展机遇，持续增强招商能力;四是创新发展思维，推动园区数字化转型;五是坚持党建引领，全面从严治党;六是树立底线思维，夯实安全生产根基。

会上，部门、子公司负责人代表作述职报告

会上，表彰公司2023年度先进集体和个人

资产公司负责人与部门、子公司代表签订《2024年度经营目标责任书》

2023年资产公司以主力军和先锋队的责任感，担当作为，创新实干，圆满完成了年度目标任务，2024年要重点从四个方面着力：

一、凝聚合力攻坚，不负春光起好步。

坚持树牢“一盘棋”思想，全面统筹统一方向，上下联动凝聚合力，围绕年度目标任务，科学制定经营计划，细致分解指标，化压力为动力，勠力同心，逆势赶超，做到年度工作组织有力、调度有序、措施有效，奋力实现全年精彩。

二、坚持谋定后动，聚焦关键布好局。

对照集团战略规划，破除现有业务板块隶属现状，遵循产业园区专业化发展原则，打造支撑产业园区发展的核心业务体系，有力推动公司存量资源快速整合，推动做大做强战略核心业务，实现专业化、平台化运营，夯实产品力。

三、践行目标导向，围绕质量做文章。

以高质量发展为指引，提升经济效益，创造社会财富，确保国有资产保值增值;全面风险管理，完善内控建设，严把审核决策关口;落实安全保障，始终绷紧责任之弦，做到科学严管，蓄势赋能新质生产力，实现有质量的发展。

四、坚持事在人为，磨炼团队建新功。

要激活党组织凝心聚力的引领作用，做实做优基层党建工作;要优化机制体制的政策导向，加速部门与子公司间高效协同;要营造新时代文化兴企的浓厚氛围，培训活力向上的团队，进一步提升团队战斗力和创造力，实现赋能增效。

奋楫扬帆启新程，勇立潮头再竞进。“新的号角已经吹响，在集团党委的坚强领导下，资产公司要以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，坚持一张蓝图绘到底，一身担当拼到底，一路同行走到底，创造无愧于集团、无愧于时代的新业绩!”资产公司主要负责人表示。