为加强项目全过程成本管理，进一步提升跟踪审计质量，4月10日，经开产投集团组织召开2024年度重点项目跟踪审计工作会议，集团领导刘一春参加会议。同济国际康复医学中心、西边湾220KV输电线路土建通道、武汉理工大学车谷校区、52R2柳岸春晓、资本岛、军山创新谷等重点项目的跟审单位项目负责人分别做工作汇报。

会上，各审计单位项目负责人依次从项目基本概况、动态成本管控三算对比分析、发现的问题及处理措施、下一阶段跟审实施方案等四个方面进行了详细汇报。针对各项目跟踪审计工作及汇报情况，战略规划部负责人提出要进一步规范职业操守，提升审核质量，立足于审计和咨询双重服务职责，做好项目各类审核工作。

刘一春对跟审工作进行了肯定，并就施工图纸出具时间及如何做好预算审核等事项深入了解，他提出以下三点意见：

一是严格执行审计工作程序

对资料的真实性、完整性、时效性进行审查，对不符合要求的资料提出异议和补充要求。按时提交各阶段经济事项的审计意见。

二是严格遵守职业道德

审计人员在执业过程中，要严格按国家规定执行，对报告书涉及内容的准确性、合法性及完整性负责。

三是严格开展造价控制工作

监督各参建方落实执行情况，提高审核成果质量，强化成本动态控制，及时预警项目成本偏差情况并提出整改意见，对于重大问题及时上报。

下一步，战略规划部将继续加强对项目审计单位监督，不断提升项目成本管理水平，为集团成本精细化管理提供有力支撑，助力集团高质量发展。