近日，集团领导黄耀启主持召开2025年度集团重点项目跟踪审计工作会议。资本岛、军山创新谷、官湖书苑、泛半导体、海特生物、金鸿桦烨厂房等重点项目跟审单位项目负责人分别汇报，并做交流讨论。集团战略规划部、绿岛实业相关负责人参加会议。

会上，各审计单位项目负责人依次从动态成本表、风险清单、跟审实施方案、合同执行情况对比等五个方面进行了详细汇报。针对各项目跟踪审计工作及汇报情况，战略规划部相关负责人表示，要进一步针对跟审列出的风险清单联合各参建方建立应对措施，逐条解决，提前化解风险;形成常态化的汇报机制，与建设管理单位加强沟通，进一步提升审核质量，遇到问题及时研判、及时纠偏。

黄耀启对跟审工作成效进行了肯定，并就项目风险清单、变更签证等事项，提出三点要求：

01

要严格执行审计程序，关注流程合规性

各单位要立足审计与咨询双重职责，关注对项目建设过程中的程序合规性，提前揭示项目建设管理中的成本、质量等风险点，为集团建设项目合法合规提供高质量服务。

02

要严格遵守职业道德，提升执业水平

审计人员在执业过程中，要严格按国家规定执行，具备高度的责任心及敬业精神，坚守审计原则，对报告书涉及内容的真实性、准确性、合法性及完整性负责。

03

要严格开展造价控制工作，形成互动机制

相关部门要密切配合，强化成本动态控制意识，及时预警项目成本偏差，对于重大问题及时上报，做好事前和事中控制，及时纠偏。

下一步，集团战略规划部将加强对项目审计单位监督，不断提升管理水平，进一步强化风险控制意识，为集团成本精细化管理提供有力支撑，助力集团高质量发展。