4月21日，创服公司召开2025年工作会议暨总结表彰大会，对公司2024年工作进行总结回顾，擘画2025年的工作蓝图，明确重点任务与方向，营造锐意进取、勇于开拓的良好氛围。公司领导班子成员，各部门负责人和全体员工参加会议。

1、亮成绩、展风采

会上，创新孵化部与招商发展部负责人进行现场述职，汇报了2024年度在科创孵化、项目拓展、平台提升等方面取得的显著成绩和工作亮点，同时也分析了工作中存在的问题与不足，并提出2025年改进措施和工作计划。

2024年，创服公司积极开展科技园区建设和运营，打造集“园区载体+科技金融+产业赋能”为一体的专业科创平台，着力构建全链条科创服务体系，以投带引，以服务促发展，共享企业成长红利为目标开展科创工作，在企业培育、项目招引、园区建设等方面都取得了显著的成绩，取得了湖北省知识产权工作站1项省级资质，武汉市人工智能核心园区等3项市级资质，人工智能开源创新实验室实现高校成果转化落地，新引入的孵化企业数量为36家，其中包括四维图新等智能网联汽车龙头企业，开工建设海特生物医药园项目。

2、树榜样、鼓干劲

为激励全体员工对标先进，锐意进取，会上对2024年度优秀安全网格员、业务精英等先进个人、以及绩效考核优秀部门和优秀员工进行表彰。公司领导寄语全体员工，以受表彰的团队和个人为榜样，激发奋进斗志，秉持“舍我其谁”的使命感，共同掀起拼搏进取的工作浪潮。

 

△表彰2024年度优秀安全网格员

 

△表彰2024年度业务精英等先进个人

 

△表彰2024年度绩效考核优秀部门

 

△2024年度绩效考核优秀员工

 

3、明方向、定目标

会上，公司总经理张文盛作2024年度工作报告，指出公司在过去一年取得了长足进步，但也存在科创金融服务体系尚不完善以及孵化品牌影响力有待提升等不足。2025年，公司将围绕集团重点工作部署，聚焦“园中园”、科创基金、科创服务等重点业务领域，加大创新投入，优化管理流程，持续打造专业化产业集聚平台，构建体系化科技创新服务生态，拓展全链条科技项目招引网络，进一步完善全生命周期投融资服务体系建设。

4、寄期望、启新程

最后，公司执行董事杨涛作总结讲话。他强调，2025年是公司发展的关键一年，全体员工要以此次年度工作会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以实干担当推动2025年各项工作落地见效。

 

一是坚持“创新驱动”总基调，加速成果转化，激活高质量发展核心动能。2025年，要牢牢把握科技创新主线，奋力拓展资源链接渠道，大力培育专精特新企业。持续优化“技术攻关-中试孵化-产业落地”全链条服务，做好“量”的积累与“质”的突破，推动平台培育效能更强、转化效率更高、生态韧性更优，打造新兴产业发展示范引擎。

二是坚持“精准服务”总方向，强化运营效能，构建高质量发展支撑体系。将专业化服务作为全年工作重心，立足园区企业需求的同时向全市范围辐射，优化创业导师资源配置机制，完善投融资对接服务体系，通过数字化手段提升孵化管理能效，持续强化创新生态支撑力。

三是坚持“风险防控”总要求，筑牢安全防线，守牢高质量发展底线红线。持续推进“网格员”责任体系，压实园区安全管理责任，以“事事落实到位”的执行力，全面排查重点项目建设及日常管理安全隐患，建立突发事件应急响应预案。

四是坚持“党建引领”总导向，凝聚创新合力，强化高质量发展政治保障。深化“党建+孵化”融合模式，打造红色孵化器品牌。通过设立党员先锋岗、组建重点工作专班，推动党组织覆盖业务全流程。持续开展廉洁教育活动，营造风清气正的干事创业环境。

创新之路无坦途，惟闯者胜;创业之海多风浪，惟楫者先。下一步，创服公司将在集团党委的坚强领导下，以更开放的视野集聚创新要素，以更务实的举措服务创业主体，以更创新的思维破解发展难题，奋力打造具有国家影响力的科创高地，为培育新质生产力作出更大贡献!