10月16日，经开产投集团组织召开2025年第三季度安全生产督查总结会议。会议全面复盘三季度安全督查工作成效，深入研判当前安全生产态势，细致部署四季度重点任务。集团领导严科，各子公司安全生产分管领导及项目负责人参会。

会议首先通报二、三季度安全生产督查综合报告，聚焦典型隐患问题清单，从“管理机制、执行落地、意识认知” 三个维度深挖根源，同步配套针对性改进措施，以“问题具象化、根源清晰化、措施精准化”的闭环思路，为各子公司指明改进路径，进一步点燃全员抓安全、补漏洞的主动性。

随后，各子公司结合自身实际，依次汇报三季度安全隐患整改落实情况、当前管理重点及四季度工作计划，现场形成“互学互鉴、共破难题”的良好氛围。

集团领导严科在总结讲话中强调，安全生产是集团实现高质量发展的“生命线”，是不可逾越的底线红线。当前四季度正值全年工作收官冲刺的关键阶段，各子公司要进一步提高政治站位和责任意识，以更高标准压实安全责任、以更实举措排查整治隐患，坚决守住安全生产底线，重点抓好以下三点工作：

一是扛牢责任不松劲。要把“第一责任人”职责贯穿到安全管理全过程，要健全考核问责机制，对隐患整改拖沓、责任落实缺位的单位和个人严肃追责，同时深化“网格化+信用管理”“班前教育 + 带班检查”等基层举措，让安全管理真正“沉下去、落得实”。

二是靶向治理不手软。针对此次督查暴露的问题要加快解决，在建项目要严把危大工程专项方案执行关，强化临边防护、临时用电等关键环节管控，用好“三色预警”机制，确保隐患动态清零，坚决杜绝同类问题反复出现。

三是应急备勤不懈怠。要结合四季度阴雨天气多、项目赶工忙的特点，抓紧修订滑坡、火灾等专项应急预案，常态化开展针对性演练，提升“第一时间响应、第一时间处置”的能力，切实以“时时放心不下”的责任感，为集团全年安全生产形势稳定保驾护航。