6月24日，集团领导严科前往绿岛实业调研并召开工作座谈会，听取公司上半年重点工作完成情况汇报，结合当前形势精准部署下半年攻坚任务。绿岛实业领导班子成员，各部门及子公司负责人参加会议。

会上，绿岛实业负责人围绕集团战略部署及本年度重点工作目标，系统汇报上半年经营指标完成情况及重点工作成效，详细阐述下半年攻坚思路和重点推进举措。今年以来，绿岛实业坚决落实集团各项工作部署，锚定年度目标加压奋进，在园区开发、地产营销、工程检测及房产测绘等核心业务板块实现稳步提质增效，持续夯实企业经营发展根基。

听取汇报后，严科对绿岛实业目前取得的阶段性工作成效给予肯定。他指出，公司领导班子团结务实，干部职工干事创业氛围浓厚，各项工作有序推进、亮点突出。针对全力以赴冲刺“双过半”、抓实后续重点工作，严科提出三点要求。

一是项目攻坚提速，建设提质增效。当前正值上半年收官冲刺关键节点，要紧盯核心指标和重点项目建设进度，细化施工安排、倒排工期节点、挂图作战推进，确保在建项目高效有序推进。同时主动对接联动相关单位，提前谋划储备项目，力争早落地、早开工、早见效。

二是创新工作思路，攻坚招商营销。主动拓宽发展思路，深耕市场精准研判，做细产品调研与市场分析，破解当前招商、销售难点。持续优化招商运营体系与营销策略，集中攻坚经开·泊心私屿写字楼及沿街商铺招商工作，同时加大经开·官湖书苑、经开绿城·观湖悦棠等项目品牌推广与宣传力度，加速房源去化，确保圆满完成全年营销目标任务。

三是抓实风险防控，稳住经营底盘。始终坚持底线思维，紧盯安全生产、项目管理、人员工资管理、信访维稳等领域细化举措，健全风险预警研判机制，常态化开展隐患排查整治，精准化解各类风险隐患。

此次调研为绿岛实业梳理了工作思路、凝聚了发展共识，为公司下一阶段高质量发展指明了路径。下一步，绿岛实业将迅速统一思想、凝聚合力，深耕主责主业、抓实经营攻坚，稳经营、固底盘、提质效，为集团高质量发展贡献更大力量。