为进一步加强集团财务人员之间的沟通交流，更好地了解和掌握集团整体财务相关情况，提升服务集团全局发展战略能力。近日，经开产投集团财务管理部一行赴五大业务板块调研财务工作，各板块相关负责人、财务人员参加调研。 调研会上，各板块相关负责人围绕本板块财务人员及岗位设置、财务制度建设、主要业务及相关财务管理流程、年度预决算管理、资金管理、税务管理和相关审计工作等方面进行了详细介绍，并对板块内存在的疑难杂症寻求财务指导。 在听取了各板块相关情况介绍后，集团财务管理部一行依次对上述方面进行逐一梳理和深入交流研讨，并就资金管控保障安全、预算管理降本增效、转换思维增盈创效、合规管理防范风险和

为进一步提升员工的综合素质能力，增强专业创新力、领导力，开拓工作思路，6月28日，经开创服组织开展了“高效管理 创新驱动”员工综合素质能力提升培训班暨第一期《创新领导力》培训。本次培训特邀国家级职业生涯规划师聂军伟从用思想看世界、创建多元思维模型、建立创新模型等维度进行了深入讲解。 围绕创新领导力这一主题，授课老师从一个问题和一个故事引入，通过简单易懂、幽默诙谐的语言深入浅出地向大家讲授了什么是多元思维模型、怎样建立创新模型，在工作中如何处理各种困难和挑战，以更高效和更开拓的思维提升企业管理效率，增强企业核心竞争力。针对大家在实际工作中遇到的困难和挑战，授

“财务与业务是一个事情的两面，是抽象与具体的结合体。”近日，资产公司财务部负责人在交流会说到。为进一步促进财务与业务共同体意识，提高交流合作意识，资产公司财务与项目管理同事齐聚公司会议室进行了一场深度交流会。 交流会上，资产公司财务部同事结合现有收开发票困惑，对全体人员从税务条例及公司内控方面，就具体开具发票资料要求及作废、冲红进行规范性说明，一是联系目前税务热点“全电发票”进行政策宣讲，对全电发票的概念以及与现有纸质发票、电子发票的区别进行图像式说明，使业务人员可以更直观了解即将到来的全电发票时代;二是在现有数字经济高速发展时代，

近日，绿岛实业公司先后组织项目现场管理人员开展建筑项目现场管理交流座谈会。绿岛实业在建项目相关人员参加交流。   经验交流，秀出干货 “脚底粘有多少泥土，项目情况就了解多少。施工现场的“三宝”“四口”“五临边”的安全管理无小事，监理工作要一心扑在项目上、钻进图纸规范里，做好建设单位的眼睛和嘴巴....”在施工一线工作30多年的监理总工程师彭贵生说道。听完来自18个项目近30位一线人员从项目监理规划、监理细则及专项方案、现场管理体系制定和执行以及项目推进典型案例管理

夏日炎炎，阳光普照，资产公司联合全力北企业社区在全力北项目部举行夏季消防应急演练，增强全民消防安全意识、普及消防知识、熟悉消防技能，筑牢安全防线。公司项目经营部、安全运维部、全力北企业社区、绿岛物业及项目管理人员全程观摩，并邀请区消防应急管理部门的专业警官进行了现场指导。 下午三时，滚滚浓烟突然从全力北公寓九栋四楼一间公寓溢出，急促的警报声迅即响起，全力北公寓2023夏季消防应急演练正式拉开序幕。“九号公寓楼四楼发生火警，请立即确认。”对讲机中传出清晰的呼叫声，巡逻保安队员迅速冲进九号公寓楼，确认火警信息后，立即拨打119报警电话，同时对讲机中传来监控中心

进入6月以来，经开产投集团紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急” 的主题，齐发力，多措并举营造“安全生产月”浓厚氛围。6月13至16日，“安全生产月”活动期间，集团开展了二季度安全生产大督查，通过实地勘查和查阅资料台账相结合的方式，全面排查集团在建和在营项目存在的风险隐患，进一步增强各子公司防范化解重大安全风险的意识，筑牢安全生产防线。 “本次安全督查创新了工作方式，充实了集团安全生产监管力量。”集团战略部有关负责人表示，“通过组织资深专家、各子公司安全管理人员、各项目安全负责