7月29日，资产公司与神龙置业联合举办中层管理能力提升培训班，本次培训作为年度“双轮驱动”计划的季度攻坚项目，特邀阿里巴巴外聘专家陈洪浪老师讲解《从业务到管理》定制课程，30名中基层管理者通过6小时“实战沙场”淬炼领导力，为集团资产经营板块注入新动能。

本年度“双轮驱动”系列培训重点围绕协同效能提升、园中园招商运营、资产盘活赋能三大业务攻坚需求，通过季度攻坚+月度沙龙的“双轮驱动”模式，为集团锻造专业化尖兵，奋力谱写“春笋破土、拔节生长”新篇章。

本次培训以“角色转型—能力跃升—绩效突破”为主线，以“有用+有趣”为特色，通过专业讲授与互动实践相结合的方式，让学员在沉浸式学习中掌握实战技能。

上午，陈老师以案例切入，引导学员现场拆解“业务标兵”“传声筒”等6大角色错位，通过“能力/意愿矩阵”等工具，引导学员完成领导力画像并制定“30天转型计划”，快速厘清设定目标、组织匹配、沟通激励、绩效衡量、人才培养五大核心职责。下午，课程通过对比业务骨干与管理者的行为差异，指出常见误区，并通过积极性反馈(BIA)的角色扮演，演练绩效沟通场景，强化目标管控能力。

全程通过分组讨论、情景模拟、游戏PK等激发参与热情，培训现场，学员们分组讨论、踊跃提问。

“过去我总习惯亲力亲为，今天才意识到‘授权不等于放任’。”神龙置业唐丹燕表示，“陈老师的‘任务分解表’和‘跟进机制’让我找到了提升团队效率的关键。”“老师最后传授的这套复盘改进法科学有效，我们小组通过现场实操，马上就把业务中的有些堵点源挖掘出来了。”资产公司段岩高兴地分享道。

下一步，资产公司将持续推进“双轮驱动”培训计划，以更多元的形式赋能干部成长，真正实现“培训—实践—再提升”螺旋式成长，让“春笋计划”在实践中落地生根，为集团发展注入源源不断的活力。