10月14日至15日，集团党委书记、董事长谢贵望带队赴生态公司开展专题调研，实地察看重点项目建设情况，并主持召开专题座谈交流会。集团领导李阳，集团战略规划部、党群工作部及综合管理部负责人，生态公司领导班子及各部门负责人参加调研和座谈。

10月14日，在大半岛江南集，谢贵望实地察看项目建设进展，听取项目建设和招商运营情况汇报。目前，大半岛江南集项目已进入收尾阶段，即将竣工验收。他指出，该项目紧邻后官湖总部集聚区，是补齐片区科创人才休闲配套的关键节点，要立足生态场景优势，服务好总部企业员工和科创人才休闲配套需求，助力片区产城一体化发展。

10月15日，谢贵望在生态公司主持召开座谈会，听取生态公司关于公司基本情况、重点项目推进、下一步工作计划和存在问题的汇报。生态公司负责人表示，将依托汤湖公园城市亲子乐园、龙灵山生态文旅、大半岛都市田园、前栏湖未来乡村等重点项目，深化与华中农业大学校地科创合作，推进武汉未来康养园艺中心、神农茶文化研学基地、碳汇产业等新业态布局。

与会领导对生态公司前期各项工作成效给予充分肯定。李阳表示，生态公司要全力冲刺四季度，确保完成年度重点工作，同时提前谋划2027年工作，推动资源优势转化为资产优势。

谢贵望指出，生态公司立足经开区生态资源禀赋，坚持生态优先、绿色发展，在生态文旅、科创配套、生态价值转化等方面持续探索。他强调，要坚定信心、抢抓机遇，重点抓好以下工作：

一是抢抓机遇，把准发展方向。要坚定发展信心，策划好项目、谋划好运营，把公司发展放到经开区产城融合大局中谋划，在生态文旅产业中抢占先机。

二是做强项目，提升运营质效。要围绕汤湖公园城市亲子乐园、龙灵山生态文旅、大半岛都市田园、前栏湖未来乡村等重点项目，坚持运营前置，加快建设和招商筹备，推进EOD项目片区配套建设。要主动向先进文旅单位学习，深化与专业运营公司、头部企业及高校合作，用好现有IP资源，提升酒店等配套运营水平，推动生态资源向文旅消费场景转化。

三是精准破题，守牢风险底线。要主动对接相关方面，争取政策支持，妥善解决项目推进中的瓶颈制约。要增强投资眼光和市场意识，强化合规管理、成本管控和安全生产，推动各项工作稳妥有序推进。

四是激发活力，厚植发展优势。要深化与华中农业大学等高校科研合作，加快高新技术企业申报培育，统筹发展生态研学、碳汇等新业态，做好湖泊资源开发利用，优化人员结构，凝聚干事创业合力，逐步走出一条可持续、高质量的发展路子。

下一步，生态公司将贯彻集团党委工作部署和此次调研要求，抓好重点项目建设、招商运营和生态价值转化，不断提升经营质效，逐步形成经开区特色生态产业品牌，为经开区产城融合高质量发展贡献力量。